把穩奮進(jìn)之舵 錨定發(fā)展航向
第十一直管項目部黨支部書(shū)記 李 琴
通過(guò)學(xué)習集團第一次黨代會(huì )精神，我的感受是目標明確具體、內容結合實(shí)際，讓我清楚的認識到下一步工作努力的方向，作為基層黨支部書(shū)記，要學(xué)習、宣傳、貫徹落實(shí)好會(huì )議精神。
通過(guò)學(xué)習，我了解到集團干部職工今后要努力實(shí)現治理體系更加完善、經(jīng)濟發(fā)展更加穩固、職工生活更加幸福等八個(gè)目標；會(huì )議對內涵式高質(zhì)量發(fā)展給出更加明確具體的解釋?zhuān)墙?jīng)濟布局優(yōu)化和資產(chǎn)保值增值的高質(zhì)量發(fā)展，是投融資良性循環(huán)和資本激活的高質(zhì)量發(fā)展........在奮斗目標和高質(zhì)量發(fā)展中均提到“職工生活幸?！?，集團領(lǐng)導切實(shí)將職工利益擺著(zhù)重要位置，情為民所系，利為民所謀，但美好生活需要我們用雙手創(chuàng )造，需要我們每一個(gè)干部職工人心思進(jìn)、人心思上，克服求穩思想，積極開(kāi)拓“兩外市場(chǎng)”，把積極向上的思想認識轉化為干事創(chuàng )業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)的發(fā)展，絕不可能是輕輕松松、一帆風(fēng)順的，必然要經(jīng)歷一番艱苦的磨煉和風(fēng)險。我們應該迎難而上、抓住機遇、乘勢而上，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，努力成為更高水平改革開(kāi)放的開(kāi)路先鋒。實(shí)踐充分證明，正是有集團和公司的掌舵領(lǐng)航，我們才有了精神上的主心骨、理論上的定盤(pán)星、行動(dòng)上的指南針，才能在時(shí)代大潮中錨定航向、把握主動(dòng)，開(kāi)啟全面建設內涵式高質(zhì)量發(fā)展新征程。
落實(shí)黨代會(huì )精神 以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
第十九直管項目部黨支部書(shū)記 普偉才
通過(guò)學(xué)習集團第一次黨代會(huì )報告，我備受鼓舞和啟發(fā)。報告對集團整合重組以來(lái)的工作進(jìn)行回顧，對未來(lái)新征程中發(fā)展使命的形勢與任務(wù)進(jìn)行分析，對2023—2025“三年提質(zhì)效”進(jìn)行剖析，對2023—2027“五年強內涵”進(jìn)行規劃，明確了集團在今后五年乃至更長(cháng)一段時(shí)期工作的總體要求、奮斗目標和工作思路：全面提升企業(yè)管理效能，全面推動(dòng)從嚴治黨向縱深發(fā)展，全面提高職工幸福指數，奮力提高發(fā)展質(zhì)量和綜合效益，推進(jìn)集團內涵式高質(zhì)量發(fā)展，在推進(jìn)中國式現代化新征程中譜寫(xiě)云南建投新篇章。
對照集團黨代會(huì )的相關(guān)部署和要求，結合基層黨支部書(shū)記工作實(shí)際，我將進(jìn)一步理清工作思路，明確目標任務(wù)，細化工作舉措，狠抓工作落實(shí)，以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，堅定理想信念，全面提高自身素質(zhì)，高標準、高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成各項重點(diǎn)工作：
一是牢固樹(shù)立“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng )特色、出實(shí)效、上臺階，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互進(jìn)、同頻共振，做到融入經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，融入項目提質(zhì)量，融入安全筑屏障。
二是認真落實(shí)“五講四抓三過(guò)硬”的要求，大力弘揚“三氣”文化和“三實(shí)”作風(fēng)，打造一支德才兼備的高素質(zhì)干部人才隊伍，帶頭發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，全力推進(jìn)公司提出的2023年工作總體要求及工作重點(diǎn)落實(shí)到位。
三是堅定信心，開(kāi)展好“幸福建投”創(chuàng )建工作，全面了解一線(xiàn)職工訴求，著(zhù)力解決職工急難愁盼問(wèn)題，提升職工獲得感、幸福感、安全感。教育引導職工勤奮工作、幸福生活，促進(jìn)人心思干、人心思進(jìn)、人心思穩，凝心聚力，擔當作為，奮力為公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
以集團目標為引領(lǐng) 凝心聚力共謀發(fā)展
路橋市政直管二部黨員 王莉芹
通過(guò)深入學(xué)習集團一次黨代會(huì )《黨委報告》《紀委工作報告》，讓我深受鼓舞、倍感振奮、收貨滿(mǎn)滿(mǎn)。俗話(huà)說(shuō)：“干活不由東，累死也無(wú)功?！眱群礁哔|(zhì)量發(fā)展之路能否走好，走得出彩，一方面要看謀篇布局是否得當，思路對則事半功倍；另一方面則要看實(shí)施者是否格物致知，把工作研究到了極致。
集團“3512”發(fā)展目標誠然為我們開(kāi)啟成功之旅的第一步，通過(guò)三年提質(zhì)效、五年強內涵、十二年創(chuàng )一流的發(fā)展目標引領(lǐng)，舉旗定向，我們已然明確了未來(lái)一段時(shí)期內的主攻方向與達成目標。然而，知易行難，行勝于言。若想將美好藍圖變?yōu)楝F實(shí)畫(huà)卷，還需我們把精神學(xué)透，領(lǐng)略其中的發(fā)展之道、管理之法、創(chuàng )新之舉，并以實(shí)字托底將蘊藏其中的“養分”結結實(shí)實(shí)的續耕于生產(chǎn)建設實(shí)際中。
作為文件精神的執行者，我們必須樹(shù)立強烈的使命感與責任感，把目標精神內化為自己的工作動(dòng)力與行動(dòng)指南，在日常工作中著(zhù)眼細處，將每一個(gè)環(huán)節都做好、做到位，以精益管理創(chuàng )效益，以精進(jìn)管理樹(shù)標桿，推動(dòng)項目管理關(guān)鍵流程和關(guān)鍵環(huán)節提質(zhì)增效。作為青年職工更要響應集團號召，感想敢為善作善成，讓青春在建成國內一流、國際知名的現代建設投資集團新征程中閃耀絢麗的光芒！