企業(yè)文化
COMPANY CULTURE
如需要，請聯(lián)系我們
0871 —
都說(shuō)宣威人的特質(zhì)是愛(ài)憎分明
而在陳國榮身上有著(zhù)充分的體現
1995年，20歲的青年
踏入云南省第三建筑工程公司的大門(mén)
風(fēng)華正茂的年紀
將青春悉數奉獻給建筑事業(yè)
一干就是28年
曾擔任機務(wù)員 質(zhì)安員
執行項目經(jīng)理等崗位
現在第二直管項目部擔任質(zhì)量負責人
豐富的工作經(jīng)歷
為他的質(zhì)量管理工作打下堅實(shí)基礎
勤學(xué)好問(wèn) 嫉“惡”如仇
2009年，他參與亞廣影視傳媒大樓項目建設，項目難點(diǎn)是大體積混凝土施工、預埋件位置的控制、勁鋼混凝土結構施工的控制、地下室防水施工等。針對這些問(wèn)題，陳國榮協(xié)同項目部相關(guān)技術(shù)人員編制了各項工序的控制措施，并組建了質(zhì)量管理（QC）小組，對勁鋼梁柱接頭進(jìn)行QC質(zhì)量攻關(guān)。通過(guò)對“提高勁性鋼骨結構梁柱節點(diǎn)混凝土觀(guān)感質(zhì)量”的PDCA循環(huán)，使得梁柱節點(diǎn)混凝土質(zhì)量有了明顯的提高。陳國榮自己也對質(zhì)量、關(guān)鍵點(diǎn)把控、問(wèn)題處理方面有很大提升。
“這根梁鋼筋的彎頭長(cháng)了，造成鋼筋浪費”“這根鋼筋的彎頭短了，不符合要求”。項目過(guò)程中出現的任何質(zhì)量問(wèn)題他都不放過(guò)，總要盯著(zhù)班組整改完成才罷休。在他的嚴格要求下，質(zhì)量問(wèn)題不斷減少。項目上都一致認定，惹誰(shuí)都不要惹陳國榮，因為他會(huì )較真到底。
亞廣影視傳媒大樓項目先后榮獲了QC小組優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎、國家AAA級安全文明標準化工地、云南省優(yōu)質(zhì)工程一等獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽(yù)。
事必躬親 吹毛求疵
每一份工作，每一個(gè)項目都是他成長(cháng)的機會(huì )與平臺，寶貴的工作經(jīng)驗為他后面的事業(yè)墊起無(wú)數塊石頭。逐漸地，事必躬親成為他最大的特點(diǎn)，也成為他一貫的行事作風(fēng)。
他認為在工地上無(wú)論什么職位，親自去問(wèn)，親自去做才能真切的感受到問(wèn)題所在，做質(zhì)量就是挑毛病，沒(méi)有問(wèn)題的施工現場(chǎng)是不存在的。
他常說(shuō)，人工活難免出現紕漏，吹毛求疵只是為了質(zhì)量問(wèn)題最小化。這位工匠像一只雄鷹從不留戀地平線(xiàn)，自有云霄萬(wàn)里高。在參與的普洱市體育職業(yè)高級中學(xué)建設項目中，項目多次以?xún)?yōu)異成績(jì)得到建設單位及當地主管部門(mén)的高度認可，并成功舉辦普洱市2022年度、2023年度質(zhì)量月啟動(dòng)儀式，樹(shù)立了公司在普洱片區的良好形象。
精益求精 求真務(wù)實(shí)
在擔任質(zhì)量負責人期間，他精益求精的完成工作的使命，奏響質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。每日到施工現場(chǎng)對影響質(zhì)量特性的因素進(jìn)行全面系統的觀(guān)察和分析，研究總結既快又好的改進(jìn)辦法。
作為老師傅，他爬上支架監督抹灰施工工藝，積極發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。鋼筋模板混凝土以及梁板柱是他每日必吟誦的詩(shī)歌，是他每天嚼咽的飯菜。除了把控施工現場(chǎng)，鉆研科研成果也成為他的必修課。
為提高項目全員的質(zhì)量意識，他要求年輕職工結合現場(chǎng)講課，在講課過(guò)程中提問(wèn)，通過(guò)講課發(fā)現問(wèn)題，有效促進(jìn)學(xué)習，帶徒弟也多了些耐心，他總說(shuō)：“看誰(shuí)愿意學(xué)質(zhì)量，只要肯學(xué)，我肯定好好帶”。普洱市體育職業(yè)高級中學(xué)項目在2022年度獲評普洱市工程質(zhì)量管理標準化示范工地。
人無(wú)精神不立
國無(wú)精神不強
陳國榮秉持著(zhù)身體力行的原則
一直堅守在崗位上
沒(méi)有一蹴而就的成功
只有一復一日的堅持
是他的堅持與信念
讓他付出的年歲變得燦爛與輝煌
楊瑞琳 報道